看清经营与风险
今天有哪些证书到期、哪些借调逾期、哪些合同该收钱,打开工作台就能决定先处理什么。
- 经营底数与风险卡片
- 周期报表与自动洞察
- 团队权限与操作审计
先处理风险,再安排工作。首页负责行动,报表负责分析,两者职责分开。
把客户企业、服务合同与每一次跟进,沉淀成可交接的客户资产。
以「人」为锚点组织证书资产:一人多证、一人服务多家企业,全部有迹可循。
证书只归属持证人,企业以借调方式使用。期限、费用、状态变化全部留痕。
从证件需求到人选落库,项目配证不再依赖个人经验与临时沟通。
申报号与密码托管、每日自动同步、完整环节时间线,办结后自动归档。
借调费、服务费、应收应付与回款,放回业务发生的上下文里。
提醒不是发一条消息,而是「节点 × 场景 × 渠道 × 接收人」的可运营体系。
权限、组织、字典、审计与开放接入,让系统随团队一起长大。
权限与数据范围自动隔离:内部团队看全量业务,客户企业只看自己的数据。
今天有哪些证书到期、哪些借调逾期、哪些合同该收钱,打开工作台就能决定先处理什么。
证书录入、借调办理、到期提醒、申报同步,重复动作尽量自动化,把时间留给异常处理。
项目缺什么证,系统直接从人才池评分推荐;借调、合同与费用在同一处生成,减少来回确认。